Gung Ho (1986)
En bilfabrik i USA har ligget stille i ni måneder, da nogle japanere overtales til at overtage driften og prøver at få de amerikanske arbejdere til at arbejde efter ‘lean-princippet’. Virkelighedens ‘lean’ opstod på Toyotas japanske fabrikker i 1960’erne og handler om at skabe det største ‘flow’ i produktionen både på ledelses-og medarbejder-niveau. Det er bare ikke særlig fedt, synes de amerikanske bilbyggere…
